发电生产
        1997年以前，碧流河水库发电厂利用农业用水和汛期弃水进行发电，尾水经尾水槽泄入河床。1997年10月28日，引碧三期工程竣工，通过水库电站向大连市供水，日供水能力120万立方米。供水发电同步进行，充分利用了水资源，提高了经济效益。1996年8月开工建设的电厂二期工程（3号机组）总投资541.6万元，1998年2月24日完成试运行，投入发电，装机容量1250千瓦。1996～2005年，发电厂累积发电8627万千瓦小时。
 
一、运行组织及业务培训
        1996～1998年，在岗人数38人，1999年水管局实行三项制度改革后，发电厂人数减为28人，至2005年底减为25人。运行人员实行五值三运转的轮流方式，每值3人，另有机修组、电检组和后勤组3个班组。由于人员编制的逐渐压缩，对管理人员和操作人员的综合素质要求相对提高，发电厂积极培育一专多能、一身兼多岗，重点使用复合型人才的用人机制，在向局机关输送多名管理人才后，仍能发挥现有人员潜能，保证供水发电的安全和稳定。为提高职工业务素质，发电厂经常组织工人进行岗位技能培训、到外地电厂学习实践、结合生产实际开设《技术问答》专栏、岗位练兵和反事故演习等活动，还邀请天津发电设备厂家的水利专家和大连理工大学教授讲课。 
 
二、制度建设
        1996年和1997年，发电机组季节性运行，机组维修、技术改造时间充裕。引碧三期工程竣工后，发电机组由季节运行转变为常年运行，维修改造和机组运行有时同时进行或交错进行，发电厂岗位责任制等各项规章制度随之进行了调整。1999年三项制度改革后，人员大幅度减少，人员结构也有很大变化，发电厂重新建立岗位责任制，重点明确了城市供水和发电涉及的每一个岗位的责任，进一步健全了整个运行过程中的操作规程和规章制度，对确保机组的运行安全起到了积极作用。主要规章制度有：操作票制度；设备缺欠管理与运行分析制度；工作票制度；事故处理制度；运行资料及设备管理制度；运行操作制度；运行交接班制度；电气试验制度；安全员职责；厂长岗位职责；副厂长岗位职责；值班长岗位职责；值班员岗位职责；安全保卫制度；“创安”活动学习制度。
 
三、电站标准化建设
        发电厂自1996年开始进行电站标准化建设，由水管局投资，用时两年，进行了厂区环境、厂房、机组等各方面几十个改造项目。1997年10月，经辽宁省水电总站达标检查小组检查，碧流河水库电站标准化建设达标合格。1998年1月30日，发电厂参加了在鞍山市召开的辽宁省地方水利水电工作总结表奖会，并在会上作电站标准化建设经验介绍。
 
四、机组维修与技术改造
        水管局对发电机组安全运行特别重视，优先安排人力、物力和财力用于设备维修改造，以提高机组设备完好率，降低运行成本，提高电站管理水平和发电效率，保持较高的城市供水保证率。发电厂发扬多年来形成的“独立自主”的优良传统，十年来，主要依靠自己培养和锻炼出来的技术力量解决发电运行、机组维修和技术改造方面的技术难题，为水管局节省了大量经费和时间。
        1998年12月，投资31.3万元的发电厂调速器改造工程完工，改造后调速器能有效调节流量，确保机组安全运行。
        2000年8月25日，厂房和电厂办公楼连通走廊工程完工，利用厂房余热解决了办公楼冬季取暖和生活用水防冻问题，节省了能源，减少了办公楼值班人员，降低了成本。
        2000年9月11日，完成了1号、2号机组示流信号器改造，将电厂1号、2号机组技术供水系统技术供水的通断由原来的示流信号器显示改为用普通民用水表显示，改造后信号显示直观准确，运行可靠，降低了运行成本。
        2000年10月20日，完成了机组测温系统改造。由测温巡检仪改成单个测温仪表定点测量，改造后机组测温系统准确可靠、直观灵敏、记录方便、维修量小，降低了维修费用。
        2001年5月7日，1号、2号机组水导油盆油位信号器接出方式改造完工，杜绝了水导油盆的馈油管摆动、折断、跑油和烧瓦的重大事故。
        2002年7月5日，投资24万元的1号、2号机组输水洞蝶阀操作系统技术改造工程完工，操作油压由3.2MPa提高到16MPa，环行接力器改造为直缸接力器，增加了高压蓄能装置，保证了在出现事故失掉电源的情况下可靠地关闭发电机组、阻断水源，使供水发电设备更安全。同时从根本上解决了多年来风、水、油系统操作复杂、跑、冒、滴、漏严重等问题，降低了发电运行成本。
        2003年3月30日，3号机组水导冷却系统改造完工，重新设计，改变进出水口，解决了水导轴瓦结露、油混水严重、冬季冷却水不易排出易受冻害的问题，节省了能量消耗。
        2003年12月24日，历时两个月，发电厂1号机组扩大性大修完工，确保机组安全稳定运行。
        2005年10月，利用现代技术对原高能耗、高噪音的磁饱和直流系统进行改造，改造后运行稳定可靠无噪音，既降低了能量消耗，又改善了运行环境。
 
五、运行与管理
        水管局每年与大连市经贸委签订电量上网协议，确定不同时段电价。发电厂发电全部输送到东北电网。1996～2005年，发电厂严格按照供水调度和发电调度的要求，正确地执行操作规程，遵守规章制度，充分利用供水过程中的能量，实行不间断的调控水量和发电，正确处理供水发电过程中出现的各种故障和事故，及时发现隐患，较好地完成了城市供水、机组发电运行、设备维修和技术改造等任务，十年安全运行无事故。
        发电厂为局属独立核算单位，每年与水管局签订承包经营合同书。1996～1998年，发电厂实行利润承包、指标考核，奖金与利润挂钩；1999年以后，实行指标管理、费用包干，节奖超罚。发电厂严格履行《承包经营合同》，提倡和鼓励技术革新，积极采用合理化建议，控制运行管理费用，压缩经费开支，不漏检，不失修，在必保设备完好的同时创造更好的经济效益、社会效益和生态效益。1996～2005年发电厂先后获得大连市人民政府“1998～1999年度先进集体”和“2000～2001年度先进集体”、辽宁省水利厅1997年“标准化电站”、辽宁省小水电地方总站“2001年度小水电先进单位”等荣誉称号。
 
六、电费结算
        发电量由普兰店供电局抄表确定，电费收入由水管局与大连市供电局结算。